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商品訊息功能
商品訊息描述
| CPU | i3-4170 |
| ??RAM | 4GB*1 |
| ?HDD | 1TB灌W10HML |
| ??光碟機 | SM DL |
| ??讀卡機 | CR |
| ??作業系統 | W10HML |
| ??其他1 | USB鍵盤/USB滑鼠 |
| ??其他2 | 3Y / UD.SXNTA.024 |
|
商品訊息特點
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前言
行政院長林全日前公布8年8800億元前瞻基礎建設內容，其中大新竹輕軌案總經費達300億，創下新竹縣市幾十年來單一建設的最大金額。今日新聞(nownews)專訪新竹市長林智堅，他肯定行政院推出擴大內需、投資基礎設施的政策方向正確，「其實是把落後的趕緊補上」，對於新竹市有五大亮點計畫被納入前瞻基礎建設，林智堅有信心順利完成之後，將可替這座300年歷史的古城，帶來嶄新面貌。
問五:您提及竹市得到前瞻基礎建設278億元，是40年來不曾有過的規模，這麼說的意涵是什麼?
林智堅:
各縣市政府的預算結構中，人事支出和社福支出、教育支出往往佔最大宗，可用來造橋、鋪路、改善休憩設施的經費，稱為「經濟發展支出」，後者大概只佔總預算的1成到2成。我上任後特別重視建設，除了每星期一親自主持重大建設會議，督導各局處工程規劃案件的進度，同時也積極爭取預算，「這兩年已經爭取近50億元」。同時，我也大幅調整歲出結構，像106年度預算規模約198億元，其中的「經濟發展支出」被提升至34億元，創下市府過去8年預算的最高，「現在大家都說新竹吹起了建設的風」。
建設才是城市永續發展的基石，這也是為何我特別肯定這次中央提出8800億的「前瞻基礎建設特別預算」。長期以來市府非常饑渴得到得到中央的每一分錢，「聽到有1千萬乃至1億，都是非常大的數字」，如今在立委柯建銘及行政院長官協助下，能夠一口氣爭取到278億元的五大亮點計畫，是從1982年新竹市升格35年以來，最大規模的經費挹注。五大亮點計畫的重要性不亞於1980年建立新竹科學園區，為台灣開啟科技產業起飛的里程碑。
問六: 日前中央陸續公布補助的對象後，有人質疑這是民進黨政府的一種綁樁策略，還有人質疑內容似乎獨厚綠營縣市?請問您怎麼看這樣的說法?
林智堅:
我不認為這次的擴大內需是綁樁或獨厚誰，而是為了回應各地個城市居民迫切的需求。事實上從政院公布的內容也看得清楚，譬如南港-基隆輕軌案，可服務20萬的新北市汐止地區民眾，新竹輕軌則要串聯新竹縣的竹北生活圈及高鐵特定區，這兩個例子都讓獨厚綠營的說法無法成立。
問七: 五大亮點裡有新竹市立棒球場新建計畫，可否說明老球場拆掉重蓋以後，會有甚麼新的不同?
林智堅答:
1976年建成的新竹市棒球場，觀眾席位有1萬席，2015年曾創下平均觀眾人數7143人的紀錄，在平日賽事中佔所有球場的第2名，足見新竹地區廣大的棒球人口。但這座41歲高齡的球場，因年代過於老舊，包括燈柱、廁所等規劃都有嚴重問題，加上建物耐震係數不足，我在上任後就積極爭取能夠「砍掉重練」。如今有「前瞻基礎建設計畫」的協助，我們就把老球場整個拆除，新建內野觀眾席、調整球場燈柱，並建置超大型螢幕，並在球場下方開挖地下停車場，並一併整修球場旁的民富立體停車塔。新的球場將有完善的球員休息室、復健室、牛棚練習區等，提供職業級比賽環境。此外，新球場也規畫餐飲與紀念品店面空間，並有全新、充足的廁所等，包括賽事轉播相關的機電設備、廣播系統等等，也會納入建置。
就像波士頓紅襪主場也是位於市中心區，新竹棒球場緊密連結兩代乃至三代在地球迷的青春回憶。新建球場案目標是爭取8億元，未來新的球場完工後，將可延續廣大新竹球迷的回憶，成為台灣別具特色的一座球場。
哪裡買
圖、文／電通安吉斯集團提供
為什麼無論市場景氣如何，數位廣告的預算還是年年提升？消費者的高網路黏著度，已經加速包含電視、家外看板等各種接觸媒介的數位化，數位廣告已全面攻佔受眾的眼球！因此，我們是不是該重新思考，如何「在數位世界裡做完整的品牌溝通」呢？
▲圖片由左至右分別為：Google台灣業務協理張鈺東、電通國華總經理泉清利、日本電通村山亮太、貝立德副董事長山本雅啟、電通安吉斯集團台灣執行長宮内祥男、安納特亞洲區董事總經理陳佩琴、電通安吉斯集團台灣數位長邵懿文以及安納特台灣總經理王冠翔。（圖／電通安吉斯集團提供）
有鑑於此，持續在數位領域不斷創新的電通安吉斯集團(Dentsu Aegis Network)，攜手專注於程序化行銷(Programmatic Marketing)的旗下品牌安納特(Amnet)於22日舉辦「眼球消費Ⅲ：全面攻佔」論壇，更正式推出台灣市場『獨家』程序化行銷解決方案：電通安吉斯集團PMP-SPECTRUM，整合優質廣告版位和程序化受眾購買方式，協同台灣主流網站及技術合作夥伴提供獨家PMP (Private Marketplace)私有市場交易廣告服務。這也是台灣第一家提供這個產品和服務的代理商集團。
擔任論壇主持人的數位長邵懿文(Freda Shao)表示：「現在的媒體環境選擇實在太多元，程序化行銷則能透過資料科學幫助行銷人員用最少的時間做出對的決策；相對地，也能運用更多時間在商業策略的討論，而後者才是能夠不斷優化的價值所在。」
安納特台灣總經理王冠翔(Sean Wang)則認為：「在程序化行銷的世界裏，我們希望同步為廣告主尋求Branding Value以及Performance Value的相對最佳化！跨媒體觸及控制、再行銷、追蹤受眾和更精確的洞察，讓我們可以更完整的從消費者整體價值(Lifetime Value)規劃行銷策略。結合具影響力的廣告形式和高品質的內容發佈商，我們不用再擔心詐欺流量、可視度和品牌安全的議題。這將是台灣媒體發展的關鍵新頁！」
安納特亞洲區董事總經理陳佩琴(Anna Chan)一直深信Programmatic能夠創造無限的可能！她也在論壇中分享了澳洲、印度、比利時等其他國家在電視、家外(Out Of Home)、廣播甚至印刷物上的程序化應用案例，帶領現場觀眾看見程序化行銷的趨勢。
負責日本電通廣告媒體程序化購買及數據策略發展的日本電通村山亮太(Ryota Murayama)也特別來台，以「啟動原始碼：程序化行銷日本攻略」為題分享：「廣告主對程序化購買真正的期待不應該是只有『轉換成效』，也應該有『品牌溝通』。因此，日本電通於2013年便率先推出了電通PMP (Private Marketplace程序化私有市場交易)的解決方案，並致力於領先業界率先應用多種BI(Business Intelligence)平台、整合廣告成效優化等工具。讓品牌溝通的廣告也能備有效衡量成效、制訂KPI策略」
關於安納特 (Amnet)：
安納特(Amnet)是電通安吉斯集團 (Dentsu Aegis Network) 旗下的自動化交易平台。Amnet運用需求方交易平台(Demand-side Platform, DSP)、數據管理平台(Data Management Platform, DMP)結合更多廣告技術工具，從數據分析中即時洞察 (Real-time insights)消費者行為，掌握其數位軌跡。這讓過去難以大規模實現之「將準確的廣告在準確的時間觸及到準確的消費者」成為可能。
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